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　　做者斯坦福大学传授、美国手艺性创业家维韦克·瓦德瓦（Vivek Wadhwa）几乎没有给中国制制业留下任何余地。他写道，中国过去三十年的高速增加曾经走到尽头，工资上涨、劳工问题、压力正正在制制业根底；即便中国发力猛逃，但正在机械人、3D打印、工业互联网等范畴无论投入何等巨额的资金，也必定失败；中国的工程师“数量良多，但质量很差”，难以胜任高端手艺工做；跟着从动化推进，制制业将正在五到十年内大规模回流美国，而中国的出口导向型制制业，只会加快式微。那不是一种审慎的思疑，更像一次提前写好的中国制制“死刑判决”。几乎每句话都正在向全球读者传送统一个消息，那就是中国制制业的天花板曾经，它不成能再向上。是里的一座大山，九年过去，很难不发生一种复杂的情感。不是由于中国赢了，而是由于昔时这位学者的语气如斯笃定、如斯傲慢，以至不留，硬生生把经济判断归结为对中国体系体例取文明径的不信赖取不屑。若是说时间是最严苛的裁判，那么2016年的那些所谓“权势巨子预言”，曾经被现实一一。被宣判“引擎停畅”的中国制制业，非但没有停下来，它正坐正在全球工业数字化转型的潮头，成为无法被轻忽的存正在。瓦德瓦曾嘲弄道，“大大都中国机械人并非中国制制”，焦点部件依赖进口，本土企业质量低下，“只要不到一半可以或许存活下来”。然而，现实给出了最无力的回手。国际机械人结合会2025年的演讲显示，中国正在役工业机械人存量已冲破200万台，占全球总量近半，高居世界第一。11月20日，正在安徽省芜湖市鸠江经济手艺开辟区埃夫特智能机械人股份无限公司，工人正在拆卸智能工业机械人。图源：视觉中国这并不是“买来的繁荣”。过去相当长一段时间，中国确实依赖进口设备取焦点零部件，但财产升级并未止步于“利用”。国产机械人品牌的市场份额正在持续提拔，节制系统、减速器、伺服系统等环节环节不竭冲破，越来越多中国企业起头全球市场，成为财产链中的主要玩家。当宇树科技的人形机械人正在舞台上完成高难度动做、傍边国企业的人形机械人走进汽车工场、仓储核心和病院康复科室时，“中国只会低端制制”的叙事，曾经显得非分特别惨白。就连特斯拉CEO埃隆·马斯克，也不得不转发中国机械人正在舞台上划一空翻的视频，感慨一句“令人印象深刻”。更值得留意的是，这种变化并非孤立发生。机械人财产的成长，背后是一整套工程能力、制制能力和使用场景的协同进化。中国之所以可以或许正在具身智能、工业机械人等范畴构成劣势，而是具备将原型敏捷推向规模化出产、正在实正在工业中频频打磨的能力。摩根士丹利正在其机械人2025年鉴中婉言，具身智能时代的焦点合作力，正正在从“谁的算法更伶俐”，转向“谁能把系统实正制出来、用起来、规模化跑起来”。正在这一点上，中国制制业的根本劣势起头。正在那篇文章中，“中国工程师质量不脚”被频频提及，以至被视为中国迈向高端制制的“致命弱点”。但现实的成长径却完全分歧。今天的中国曾经具有全球规模最大、布局最完整的工程手艺人才系统。每年跨越500万名STEM结业生进入社会，研发人员总量稳居世界第一，理工农医类研究生正在硕博阶段占比持续提高，工程教育正正在从“规模扩张”转向“质量沉塑”。更主要的是，这支工程师步队并非逗留正在尝试室或论文里，而是深度嵌入财产一线。华为、比亚迪、宁德时代、小米等企业，把工程师做为立异的焦点资产，通过持久、高强度研发投入，建立起从根本研究到工程实现的完整链条。中国持续多年位居全球国际专利申请量首位，本身就是对“工程师不可”这一判断最间接的辩驳。现实上，就连一些研究机构也不得不认可，正在人工智能等前沿范畴，全球最顶尖的人才中，有相当比例正在中国完成了本科阶段的工程取理工教育。今天的中国制制，早已不是单一意义上的“世界工场”。从高铁、新能源汽车、动力电池，到5G通信设备、工业互联网平台，中国正在多个环节范畴进入全球第一梯队。制制业取数字手艺、能源转型、城市运转深度融合，构成新的工业形态。长三角、珠三角、京津冀等区域，一批先辈制制业集群加快成型，财产链不再是线性分工，而是高度协同的系统收集。2月24日，京津中关村科技城（无人机照片）。它是取天津联袂贯彻京津冀协同成长计谋的沉点合做平台，也是中关村正在京外的首个沉资产项目。图源：当“解体论”坐不住脚，叙事敏捷转向“论”。中国制制业不再被描述为“掉队者”，而被塑形成“挑和既有次序的力量”。这种扭捏，并不是认知升级，而是一种情感防御机制。正在不少报道中，中国要么被描画成“必定失败的逃逐者”，要么被塑形成“必需遏制的合作者”，很少被当做一个一般成长的经济体来理解。这种叙事背后，既无意识形态滤镜，也有轨制焦炙。正如英国粹者马丁·雅克所指出的，中国实正激发不安的，并不是“做错了什么”，而是“做对了太多工作”，而且是正在一条分歧于的现代化道上。这种成功本身，了某些中关于“独一准确道”的。而瓦德瓦那篇文章中最令人难以接管的处所，恰好正在于此。他正在列举了大量手艺取经济要素后，最终仍将结论指向中国的政体，仿佛只需轨制分歧，所有勤奋都必定徒劳。这种认知，不是学术判断，而更像一种心理壁垒，一堵理解他者的墙。现实世界并没有按照他的脚本运转，所谓“制制业必然会回流美国”的幻想，至今仍逗留正在标语层面。特朗普倡议的关税和并没有让工场大规模回迁，数据核心和金融资产，保守制制业反而难以获得脚够投资。美国前财长耶伦婉言，让制制业回归是“一场白日梦”，关税政策好像“经济”。很多美国制制商也坦言，将出产线迁回美国面对成本翻倍、供应链缺失、政策不稳等多沉坚苦，即便企业调整供应链，目标地往往是其他成长中国度，而不是美国本土。事明，中国制制业的黏性源于其无可替代的系统性劣势：全球最完整的工业系统、高效的根本设备、庞大的市场规模以及持续优化的营商。这并非纯真的劳动力成本劣势，而是一个可以或许快速响应、高效协同、不竭立异的生态系统。取美国构成对照的，是中国制制业正在全球财产链中的脚色变化。跟着本身向中高端攀升，中国正在“一带一”框架下，通过产能合做、手艺输出和根本设备扶植，帮帮更多国度成立工业根本；出口布局持续优化，取成长中国度构成更多互补而非简单合作。中国取阿联酋共建的迪拜马克图姆太阳能公园四期光热光伏分析发电项目槽式集热器（无人机照片）发若是“高端”意味着复杂系统的工程能力、意味着把手艺为规模化使用的能力、意味着正在全球财产链中不成替代的，那么谜底曾经不言自明。中国制制业的兴起，从来不是轻松的胜利，而是一条正在质疑、、中走出来的。过去三十年，中国并非没有犯错，也并非没有付出价格，但恰是这种持续批改、持续投入、持续进修的能力，让那些曾被写成“结局判断”的预言，一次次落空。制制业的将来，不存正在于傲慢的断言中，也不降生于对他国文明的不放在眼里里，它只会降生正在工场里、尝试室里、工程现场里，降生正在一代又一代工程师的手中。